Doctor’s Transformational Leadership
##plugins.themes.bootstrap3.article.sidebar##
##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
Abstract
Leadership is a current management concept, including change management which presupposes not a job level but an authority level. The current times see leadership to be not somebody’s special feature. Today each employee can be a leader or have such feeling and be a role model in his/her sphere. Leadership is an important socio-personal competence because it includes both a component of social influence and a personal resource allowing a person to take on a leadership role.
Transformational leadership is directed to individual relations formed between the leader and each follower separately. It includes some leader’s basic behavior features as worker’s hobbies promotion, supporting and self-esteem growth, creativity stimulation, comfort zone destruction, the will to team goals changes.
The study involved 40 doctors. All participants were offered a multidisciplinary questionnaire by Bass–Avolio, which allows you to assess the characteristics of the individual in relation to leadership. This questionnaire includes 21 transformational and transactional leader’s characteristics statements. Doctors have estimated leadership factors really high. Meanwhile, our doctors have demonstrated a mismatch between transformational and transactional leadership characteristics and have to continue further leader sip learning.##plugins.themes.bootstrap3.article.details##
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Authors retain the copyright and grant the journal the first publication of original scientific articles under the Creative Commons Attribution 4.0 International License, which allows others to distribute work with acknowledgment of authorship and first publication in this journal.
References
Балабанова Е.С., Руководитель как трансформационный лидер: роль личностных качеств и управленческих практик / Е.С. Балабанова, В.Э. Деминская // Российский журнал менеджмента. – 2017. – Т. 15, № 3. – С. 263–288.
Глухов П.С. Стили лидерства менеджеров промышленных организаций с разным уровнем инновационности / П.С. Глухов, С.В. Глухов // Вестник ЮУр.ГУ. Серия «Психология». – 2015. – Т. 8, № 3. – С. 5–10.
Дафт Р.Л. Уроки лидерства / Р.Л. Дафт [при участии П. Лейн]; [пер. с англ. А.В. Козлова; под ред. И.В. Андреевой]. – М.: Эксмо, 2008. – 480 с.
Дмитриева Ю.А. Структура лидерства менеджеров: результаты эмпирического исследования / Ю.А. Дмитриева, В.Г. Грязева–Добшинская // Вестник ЮУр.ГУ. Серия «Психология». – 2014. – Т. 7, № 4. – С. 5–12.
Игропуло И.Ф. Концепции трансформационного лидерства в зарубежных исследованиях / И.Ф. Игропуло, Н.Б. Ромаева // Экономические и гуманитарные исследования регионов. – 2017. – № 6 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://elibrary.ru/download/elibrary_30798049_29527871.pdf
Канджеми Дж.П. Психология современного лидерства: американские исследования / Дж.П. Канджеми, К.Дж. Ковальски. – М.: Когито-Центр, 2007. – 288 с.
Катунина И.В. Трансформационнное лидерство в управлении стратегическими изменениями на предприятиях железнодорожного транспорта. / И.В. Катунина // Вестник Сиб.АДИ. – 2014. – Вып. 2 (36). – С. 112–117.
Райгородский Д.Я. Практическая психодиагностика. Методики и тесты. Учебное пособие / Д.Я. Райгородский — Самара: Издательский Дом «БАХРАХ-М», 2001. – 672 с.
Социальный и эмоциональный интеллект. От процессов к измерениям. / Под ред. Д.В. Люсина, Д.В. Ушакова. Институт психологии РАН; Москва; 2009 [Электронный ресурс]. –Режим доступа: https://www.litres.ru/raznoe/socialnyy-i-emocionalnyy-intellekt-otprocessov-
Що таке трансформаційне лідерство? [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://psiukrearth.ru/vidpovidi-na-zapitannja/10254-shhotake-transformacijne-liderstvo.html
Bass B.M. & Avolio B.J. (1995). The multifactor leadership questionnaire leader 5x-short. Palo Alto, CA: Mind Garden.
